Intermarium Sp. z o.o.

Gdy przedsiębiorstwo planuje zmianę organizacji pracy, rozwój zaplecza logistycznego albo usprawnienie produkcji, potrzebuje rzetelnego rozpoznania tego, jak przebiegają jego procesy. Analiza procesów biznesowych realizowana przez Intermarium w Krakowie jest powiązana z modelowaniem i symulacjami, które pomagają sprawdzić funkcjonowanie wybranych obszarów firmy przed wdrożeniem decyzji operacyjnych. Usługa odpowiada na potrzeby organizacji, które chcą lepiej zrozumieć przepływ zadań, zasobów, materiałów lub pacjentów, a następnie porównać możliwe warianty usprawnień. Intermarium specjalizuje się w symulacjach procesów biznesowych z wykorzystaniem oprogramowania FlexSim. W praktyce oznacza to możliwość odwzorowania wybranego procesu w modelu symulacyjnym, a następnie obserwowania jego działania w różnych warunkach. Takie podejście jest przydatne w logistyce, produkcji, magazynowaniu, infrastrukturze, usługach oraz ochronie zdrowia, gdzie decyzje dotyczące organizacji pracy często wpływają na wiele zależnych od siebie elementów. Analiza nie ogranicza się do ogólnego opisu sytuacji, lecz może zostać oparta na scenariuszach pokazujących, jak zmiany w układzie procesu oddziałują na jego przebieg. Usługa może wspierać firmy, które mierzą się z przeciążeniem stanowisk, niewystarczającą przepustowością, trudnościami w planowaniu zasobów albo potrzebą porównania kilku koncepcji organizacyjnych. Modelowanie symulacyjne pozwala spojrzeć na proces jako na system wzajemnych powiązań, w którym istotne są nie tylko pojedyncze działania, lecz także kolejki, czasy oczekiwania, wykorzystanie zasobów i zależności między etapami. Dzięki temu przedsiębiorstwo może uzyskać uporządkowany obraz badanego obszaru oraz lepiej przygotować się do rozmów o optymalizacji. W przypadku firm produkcyjnych analiza procesów biznesowych może dotyczyć przepływu materiałów, obciążenia stanowisk lub organizacji pracy linii. W logistyce i magazynowaniu znaczenie mają między innymi trasy, kolejność operacji, obsługa zleceń oraz wykorzystanie dostępnej przestrzeni i środków transportu wewnętrznego. W ochronie zdrowia symulacje mogą wspierać ocenę przepływu pacjentów i zasobów, a w infrastrukturze pomagać w rozumieniu działania złożonych układów operacyjnych. Zakres każdej realizacji powinien być dopasowany do konkretnego problemu biznesowego i danych dostępnych po stronie organizacji. Intermarium działa jako wykonawca usług symulacyjnych dla klientów B2B i łączy analizę procesów z narzędziami służącymi do modelowania, optymalizacji oraz prezentacji wariantów. Firma dostarcza również oprogramowanie FlexSim i prowadzi szkolenia oraz warsztaty związane z jego wykorzystaniem, co może być istotne dla organizacji chcących rozwijać własne kompetencje w obszarze symulacji. Wyróżnikiem jej działalności jest doświadczenie na polskim rynku symulacyjnym oraz praca dla klientów z różnych branż, w tym logistyki, produkcji i usług. Dla przedsiębiorstw z Krakowa, Małopolski oraz innych lokalizacji analiza realizowana w oparciu o symulacje może być sposobem na uporządkowanie danych o procesie i sprawdzenie planowanych zmian przed ich wdrożeniem. Pozwala to prowadzić rozmowę o usprawnieniach w oparciu o model, a nie wyłącznie o założenia opisowe. Takie podejście jest szczególnie przydatne tam, gdzie proces jest złożony, angażuje wiele zasobów lub wymaga porównania kilku możliwych scenariuszy działania. Organizacje zainteresowane analizą procesów biznesowych z wykorzystaniem modelowania symulacyjnego mogą skontaktować się z Intermarium, aby omówić charakter badanego procesu, dostępne dane oraz możliwy zakres współpracy. Rozmowa konsultacyjna ułatwia określenie, czy symulacja będzie właściwym narzędziem do oceny planowanych zmian i optymalizacji wybranego obszaru działalności.